Nutzungsquote der Belegschaft
Wie viele Mitarbeitende das Versorgungssystem aktiv nutzen. Bei unseren Mandanten liegt die Quote zwischen 63 % und 97 % — sichtbar im Arbeitgeber-Dashboard, inklusive Mitarbeitenden und Vorgangsstatus auf einen Blick.
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Nutzen
Aus betrieblicher Altersvorsorge, betrieblicher Berufsunfähigkeit und Benefits werden zwei klare Erfolgskennzahlen: die Nutzungsquote in der Belegschaft und die messbare Kostenersparnis für Ihr Unternehmen. Versorgung, die sich rechnet — und dokumentiert ist.
Wirkung in zwei Zahlen
Was betriebliche Versorgung bei uns messbar macht.
Die Vergütung orientiert sich am tatsächlich geschaffenen Mehrwert — und finanziert sich aus der erzielten Ersparnis.
Kostenersparnis für Ihr Unternehmen
Die exakte Ersparnis durch optimierte Sozialabgaben und strukturierte Zuschüsse — aufgeschlüsselt pro Mitarbeitendem und in Summe. Im Reporting nachvollziehbar dokumentiert.
Nach Perspektive
Konkrete Veränderung — für jede Rolle.
Die Wirkung entsteht nicht durch zusätzliche Aufgaben, sondern durch klare Zuständigkeit, durchgängige Dokumentation und stabile, wiederholbare Abläufe.
Geschäftsführung
- Das Thema ist operativ vom Tisch.
- Haftungsrisiken werden reduziert, Entscheidungen sind dokumentiert.
- Streitfälle verlieren Angriffsflächen durch nachvollziehbare Prozesse.
- Monatliche Sicht auf konkrete Kostenwirkung und Einsparungen.
HR
- Keine operative Beschäftigung mit Versicherungen, Übertragungen und Dokumenten.
- Eine Schnittstelle statt vieler Einzelfälle.
- Transparenz ohne operative Last.
- Mehr Zeit für strategisch relevante Themen.
Mitarbeitende
- Klare Informationen und verständliche Zahlen.
- Echte Entscheidungsfreiheit ohne Druck.
- Dokumentierte Information und dokumentierte Entscheidung.
- Schutz vor Fehlinformationen und Fehlentscheidungen.
Gesamtwirkung
Nach kurzer Zeit entsteht Ruhe im System. Nach einem Jahr ist der Nutzen nachweisbar. Das System funktioniert unabhängig von einzelnen Personen und bleibt langfristig stabil.
Erfolgsmessung
Wir messen Wirkung über Nutzungsquote und Kostenersparnis. Beides ist nachvollziehbar dokumentiert. Damit entsteht wirtschaftliche Klarheit und Planbarkeit.
30+
Jahre am Markt
ASS KO GmbH
10+
Jahre digital
Beratung & Dokumentation
25.000+
Menschen begleitet
im laufenden Betrieb
330+
Versorgungswerke
eingerichtet
Nutzbar bis aufs Smartphone
Erfahrung, die im Alltag hilft
Die digitale Strecke ist nicht neu — sie läuft.
Seit über 10 Jahren arbeiten wir vollständig digital. Information, Beratung und Kommunikation funktionieren auf jedem Endgerät, bis aufs Smartphone — nicht als Projekt, sondern im täglichen Betrieb.
Über 25.000 begleitete Menschen und mehr als 330 eingerichtete Versorgungswerke stehen für eine Strecke, die sich im Alltag bewährt hat.
So läuft die Zusammenarbeit →Zwei Wege
Prüfen, ob der Ansatz zu Ihrem Unternehmen passt.
Strategiegespräch
Im Strategiegespräch klären wir, ob Ihre Situation strukturell zu diesem Ansatz passt. Danach erhalten Sie eine klare Einschätzung und konkrete nächste Schritte.
Operative Last reduzieren
Wenn Sie HR und Geschäftsführung spürbar entlasten wollen, lohnt der Blick auf die Arbeitsweise. Dort sehen Sie, wie die Schnittstelle funktioniert und wie die Dokumentation entsteht.
Nächster Schritt
In 30 Minuten wissen Sie, ob sich der Ansatz rechnet.
Einordnung Ihrer Ausgangslage, ein realistischer Blick auf Nutzungsquote und Kostenersparnis — und eine klare Entscheidungsvorlage. Ohne Verpflichtung.
Strategiegespräch vereinbaren